宁波市民营企业家协会五届四次会长（扩大）会议召开 | 宁波市盐城商会会长薛东升应邀出席

在广博董事长王利平、总经理王君平陪同下，参会企业家首先参观了宁波广新纳米材料有限公司。广博新材料公司成立于2000年，致力于打造技术核心力，推进高端制造新产业，专注纳米金属粉体材料的研发、生产与销售，是全球第二大纳米金属材料制造企业，拥有近百项专利，应用于电、通信、航天、航空等领域，是韩国三星战略供应商。

宁波市民营企业家协会轮值会长、广博集团总经理王君平对集团发展作了介绍，分享了广博集团的发展历程、业务板块、现阶段的经营状况以及未来的规划目标。广博集团成立于1992年，经过28年的发展，现已发展成为主营制造业、国际贸易、金融投资、互联网等领域产业的大型企业集团。集团现旗下共有29家子公司，其中广博股份于2007年在深圳交易所上市，博迁新材三天前在上海交易所上市。

会上，秘书处作协会上阶段主要工作汇报和下阶段工作设想。协会将尽最大力量帮助会员企业，服务会员企业，并对会员企业的资源进行有效整合，促进企业各层次深入对接。下阶段，为积极响应国家“双循环”发展战略，充分整合协会资源，在前些年不断探索及“宁波有好货”线上线下运行的基础上，拟在协会内部成立“宁波民营企业促进‘双循环’消费联盟”，并依托工商联和各级商会，进一步推广到更广大民营企业。联盟将重点做好两方面拓展，在“内循环”（会员企业之间）上，一是推动企业间产品互采，致力于企业间的相互合作。二是挖掘员工个人消费潜力，致力于企业间员工的相互内部消费；在“外循环”（会员企业之外）上，一是借助善于社区运营的会员企业，选择合适产品进行社区营销，借助善于会员制运营的会员企业。二是选择合适产品进入会员制消费；三是借助善于跨境电商的会员企业，选择合适产品进行出口销售。

宁波市工商联副主席钱爱民传达学习了党的十九届五中全会精神，他指出，十四五规划是对中国未来五年的纲领性指导，是对中国经济发展战略性规划。他强调，面对当今“百年未有大变局”，宁波民企要准确认识“双循环”的科学性，坚持国内大循环和国际国内双循环，坚定建立“双循环”格局，坚持改革创新，突破核心科技，在“双循环”中增加核心竞争力。他同时指出，宁波民企要参与到科技创新链条中，进一步建立起与“国家队”的有效联系。关键要做到两点：一要创造条件引进人才，加强与人才的联系；二要立足宁波，通过国际产业化布局，分享全球化产业的红利。

与会企业家结合十四五规划及后疫情时期企业发展进行了交流发言。宁波东方电缆股份有限公司董事长夏崇耀表示，企业现阶段在国家资金与政策的扶持下健康稳健发展，下一步要引进人才，增加研发投入，创新科技，掌握核心技术，使企业高质量发展。

君禾泵业股份有限公司总经理张君波表示，近一年来企业面对疫情，防控有序，经营良好，同时也发现了新的机遇，例如视频会议大大降低了沟通的成本，公司营销水平也有所增加。企业在奉化的新基地预计在明年投产，下阶段企业将提高管理水平，打造智能工厂，加大创新产品的开发与投入。

伟立投资集团董事长毕伟国、狮丹努集团总经理徐建昌、华液科技董事长翁振涛等企业家先后发言，一致认为疫情后想要保持企业健康发展，必须时刻保持危机意识，预判宏观经济形式，积极关注和把握产业的新趋势、新动向、新科技，积极探索。

宁波市民营企业家协会联席秘书长、宁波市盐城商会会长、升元菲尔集团有限公司董事长薛东升发表看法，他认为，此次会议不仅是各会员企业相互总结、借鉴的交流会，更是甬城广大民营企业学习贯彻十四五规划，落实构建“双循环”发展格局，探讨后疫情时代破局与复苏，探寻企业高质量转型与发展的一场峰会。

在薛东升看来，2020年是“大考之年”，也是“大干之年”，广大在甬盐企将积极学习总结各大企业的成功经验和做法，围绕十四五规划，以“双循环”发展格局为中心，提升企业创新能力和核心技术，提高企业现代化管理水平和运行机制，“激活”企业高质量发展密码。

协会会长、奥克斯集团董事长郑坚江结合自身发展对企业如何在当今错综复杂的经济形势下继续保持稳健、高质量发展进行了“点拨“：奥克斯高质量发展的秘诀，要归功于卓越的管理机制、过硬的产品质量与高效的执行力。落后企业没制度、一般企业用制度、杰出企业用规范（造工具）、流程（IT）化，一个企业要学会问管理要效益，管理是最大的高科技。企业要扎扎实实做好产品，唯有做好产品，才能让企业有立足之地，这也是高质量发展的关键所在。他表示，30多年来奥克斯从7个人、负债20万起步，如今拥有3万余名员工，5处研发中心，10所制造基地，离不开高效的执行力。