初见薛东升，记者看到的是一个穿着清淡麻制服装，外表沉静斯文，目光深䆳，眉头微蹙，恍若从古装剧中走来的谦谦君子。随着交谈的深入，我发现，刚满40岁的他有着超越同龄人的成熟，内心透着宽阔包容，十数年商海驰骋在他身上打上的鲜明烙印。作为一个有军人特质的企业家，薛东升同时具备这样的素质：行事内敛低调，内心充满情义，敏锐的经营策略和坚韧不拔的超常毅力。
作为一个拥有多家企业，且经营状态良好的企业家，可以说薛东升已经非常成功了。可他还是近乎苛刻地要求自己要继续努力，不断拼博，实属难得又难得。从他身上，我们看不到志得意满的浮躁之气，相反，却是他对故乡盐城浓烈的赤子情怀与深深的眷恋，对盐城老乡坦诚相扶相帮，使得盐城老乡对他寄予厚望和情感，并赢得老乡的尊敬和信任，力推他担任首任会长，成为宁波市盐城商会首届“掌门人”。
有人说，生命的过程就像是燃烧，是个不断氧化的过程，倘若果真如此，那生命的意义何在？对此，薛东升有自己的理解，也是他对敢拼敢闯的盐阜人传承盐商精神最好的诠释：“努力到无能为力，拼搏到感动自己”，这是我的人生格言，也是我们商会的座右铭。组建商会、抱团发展，为两地的交流穿针引线、构建桥梁，这些是我真正想做、也乐意去做的事，做好了，盐商在宁波的影响力进一步提升了，这才是我们真正的成功。”
十余年商海驰骋 果敢刚毅业绩斐然
2002年，薛东升从部队转业后自主择业，投身商海，他的人生履历开始变得充实、丰满。1975年出生的他，1992年入伍，第二年就入了党。十年军旅生涯的锤炼，转业时选择在第二故乡――宁波创业。
与众多异地创业者一样，为寻求经营突破口，他几乎跑遍了全国，最终决定从客运经营起步。此后，一发而不可收，业务呈爆发式增长。截至目前，已拥有企业：宁波苏甬投资有限公司、宁波苏甬物流有限公司、宁波水产批发有限公司等10多家企业，产业涉及投资、客运、物流、旅游、酒店等行业，且运行稳定正常。同时，他还全资收购、开通宁波市宇达公司、宁波长运公司等所属的宁波至江苏、山东、湖北等部分班线，并全股收购对方公司的对营班车，成为传统服务性行业的佼佼者之一。
近年来，随着民航、高铁等交通运输项目相继扩容，并通营运，客运、物流市场的竞争越来越激烈。如何让自己在新一轮角逐中摆脱“单打独斗”的天井思维，引发薛东升更多的思索。
闲暇时，他经常研读一些有关历代商帮的书籍。在记者采访时，他这样讲，“纵观中国商帮的发展历史，浙商一直是南部商帮的代表；宁波商人是浙商的优秀代表，历史上‘宁波帮’是中外驰名的商帮，敢想敢闯敢干，善于信息共享、团结作战，能很快形成集群效应和规模效应。这一点，我们来浙江创业的盐城商人应该向他们学习，在学习中扬长避短，与时俱进，携手同行。”
薛东升认为，宁波有1000多盐城籍人士居住和创业、发展，虽经营领域覆盖工程设计、监理、金融、文化、餐饮、装饰、物流、制造等诸多行业，但多处于发展初期，规模较小，竞争力相对较弱，没有形成产业化集群，不能充分突出品牌优势和特色。要使盐城商人和产业在宁波形成竞争力，尽快融入当地经济社会，迫切需要通过商会这个载体和平台，联络凝聚乡情，发挥整体优势，维护自身权益；形成合力，促进交流，共谋发展。
可谓“英雄所见略同”。聚集在薛东升周围的一批盐城籍老乡和商界代表不谋而合――成立宁波市盐城商会。
不知经过多少个不眠之夜的研讨筹划，马不停蹄办理审批注册手续，登记、筛选会员，筹备会员大会，制定章程，租借办公场地，联络各方会员••••••一系列紧张细致的准备工作，有条不紊地进行着，薛东升因其综合经济实力和人格魅力成为会长的不二人选。
采访中，薛东升动情地说，“我们成立宁波市盐城商会，就是要凝聚会员乡情，助力企业发展，拓展商会品牌，发扬盐商精神；就是要不负众望地把商会打造成在甬的盐城籍企业共同的‘家’，为促进盐甬两地经贸文化合作交流架好桥，铺好路，出好力。“
从商会成立之日起，在宁波这片热土创业、打拼的盐城人，终于有了自己的“家”。
从此，作为宁波盐城商会的首任“掌门人”，薛东升的工作重心就从自己的10几个公司，偏移到了大家的盐商商会。
思路明方向清，明确商会目标
在商会成立的问题上，他和几个发起人反复商量，多次碰头，正式的筹备会开过9次，可谓慎之又慎。在薛东升心里十分珍惜外人对盐城人的评价，他深知，一荣俱荣，一损俱损。在自己身边，也亲历过地方商会如何从形若“蜜月”到后来的翻脸无情，损害的不是几个人之间的关系，破坏的是老家的声誉，损害的一方乡情，“老乡伤老乡，两眼泪汪汪”，是每个在外打拼的人都不愿看到的结果。
在对商会未来的管理上，薛东升又一次让人看到他的军人之气，一身正气和高远眼光。
在管理理念上，他目标明确：凝聚乡情，放大平台，实打实，面对面，点对点抱团发展。以盐城大家庭的理念，不收取会费，将自己公司运行成熟，收入稳定的一条客运线路拿出来给商会，由商会投资管理部自主经营，经营所得，用于商会日常运行，先期“输血”，进而“造血”，盐商帮盐商，实现真正意义上的“以会养会”。
在会员取舍上，不设门坎，以诚信为第一考量，其次，是否愿意并乐意为商会奉献，为老乡奉献。
制定四大主要目标：家的归属感，会员优越感，社会认同感，集体荣誉感。这四大目标一经公布，即刻反响强烈，深得人心。
用人历来是各地商会的敏感问题也是最容易引起矛盾的焦点，为此，他提议，各会长、副会长不得过多干预商会用人，一切用人岗位均须唯能施用，唯需施用。自身正才能说话硬，一切皆以商会利益为重，用诚信作为商会基础文化。以感恩的心投身商会，他深知，身在宁波，代表的是盐城一个城市乃至江苏人的形象，心散则会散，决不能丢家乡的脸，处处自觉维护家乡形象，传递正能量。做实事，不讲空话大话，认定目标，心无旁骛，脚踏实地去做。
在接下来的一届任期里，他细数着自己的想法：要成立党支部，发挥老乡中党员的先锋示范作用，把要求进步的优秀青年吸收到党组织中来，壮大商会党员队伍；要在短时间内，使宁波市盐城商会在宁波58家异地商会中走在前列，冲进前10名行列。而他个人不拿商会一分钱薪酬，这种奉献不仅体现在金钱上，而且还要付出大量的时间，付出更多的体力和精力。
会长不是一种权势，是会员推举出来的。这份无价的信任就是责任，就是奉献。当会长不是为了个人私利，会长就是服务，就是要千方百计为企业和会员多办事、办实事、办好事。会长要做到尽职尽责、勇于创新、身先士卒，当好“班长”外，具备奉献精神至关重要。这就是凡事要出以公心，心里有一个大“家”，时时处处为商会着想，为企业着想，为会员着想。
薛东升说，自己的公司当然也要办好，有了坚实的经济支撑，才能为商会工作多出力，出大力。但挑起会长这副担子的同时，也必须挑起不计得失、不求回报的担子。为了商会这个“大家”的工作，有时可能会影响自己“小家”的利益，会长必须善于处理好两者的关系，舍得为商会发展投入精力、智力、人力、财力，必要时甘于“舍小家为大家”。
用实际行动践诺，最能凸显和透视一个人的精神世界。在这件事情上，我们看到一个成功企业家的利他利世的信仰，及对物质追求少，对精神要求高的境界。
有对故乡深沉的爱打底，为情怀而担当的好男儿――薛东升一定会勇者无畏，智者无疆！我们拭目以待。
采访结束后，在整理采访稿时，我从他的微信中发现这样几段文字，特抄录于此，以期让大家了解薛会长不同的人生侧面，从而看到他做人、处事及对生命的参悟：
“一个人，活得越简单，就会越干净。干净，才是灵魂应有的味道。”
“简静的人，不愿在众人面前张扬，只愿低调平和行事。简静是一种收敛和蕴蓄，至冲淡，至平和，然后，在自我的心境里秋水长天。他们无意追逐物质层面的繁盛，只在精神的高地，兀自风雅。”
“简静的人，生活是单调的，但单调得干净。因为不卑不亢，不用迎合谁，也无需取悦谁，没有利益上的交往甚至交易，自然澄澈见底。”
“如果生命有着它的意义，那么，所经历的痛苦也一定是有意义的。”
“把私利放在一边，为了超越自我的某人某物而服务。多“给予”，少“索取”。我们不仅仅是在表现最基本的人性，我们也应该承认：追求幸福，并不是生命的全部意义。 ”
“管理要狠，企业才稳。”
“地藏菩萨本可成佛，但他见地狱有无数苦难灵魂，内心不忍，留在了地狱，立下重誓：我不入地狱 谁入地狱，地狱不空 誓不成佛！---一切的大爱真爱生于心、成于行、鉴于果！愿世间一切美好属于心真善之人！”
“男人就应坚强，男人就应坚韧，男人就应纯爷们！”
“强者不是没有眼泪，而是含着眼泪依然奔跑。人最先衰老的：不是容貌，而是那份不顾一切的闯劲。
有时候，要敢于背上，超出自己预料的包袱，经历一段努力后，发现自己比想象的优秀很多。
成功的人，一般不是才华横溢的人，而是，最能以亲切和蔼的态度给人以好感的人。
面对生活中偶尔的不如意，要学会坚强的微笑。
难过的时候，告诉自己：‘还好，没那么糟’。
失落困惑的时候：对自己说：‘没什么大不了，一切都会过去…… ’”
文/何丽
