各位会员：
新常态下商海搏击困难重重，企业生存和发展的压力日益加剧，员工需求多元化，激励成本上升，分配机制不畅，人才流失严重，制度没有执行力，企业文化不健康等系列管理问题，迫切需要找到一种落地、易操作、有成效的管理模式。为此，助力浙江民营企业健康稳定发展。中国人民大学中国民营企业研究中心联合宁波市温州商会举办“运营新势力”之企业管理主题讲座。现将有关事项通知如下：
一、课程纲要：
1.认清公司面临的薪酬问题以及改进点；
2.如何通过不同岗位的薪酬设计激励不同的岗位；
3.通过6种薪酬分配模式：增长式分配、节约式分配、阶梯式分配、关联式分配、进阶式分配、对赌式分配，激活团队；
4.用积分解决员工行为考核难的问题；
5.用积分排名打造员工的荣誉感和羞耻心；
6.用积分来让员工主动招聘人才；
7.用积分福利保护公司强者；
8.通过积分降低公司运营成本；
二、课程收获：
1.能够最大限度的调动员工的积极性；
2.用奖扣分驱动制度的执行力；
3.用积分辅助绩效考核落地，让员工轻松快乐接受考核；
4.帮助企业节约管理成本（5%-30%）；
5.用积分留住优秀员工，降低企业流失率；
6.缩短工时交期，提升企业利润（5%-50%）。
三、特邀嘉宾：
格勤教育核心推广讲师
企业运营系统建设专家
运营系统建设资深技术老师
四、活动时间地点：
活动时间：2017年9月22日 9:00-17:00（8:30-8:50签到）
活动地址：宁波金港大酒店6楼文芸厅（宁波市扬善陆51号）
五、报名办法：
报名方式：请各位有意参加活动的会员将参加活动人员有关信息发至商会秘书处。
联系方式：13003798972 QQ:61626800
宁波市盐城商会秘书处
2017年9月20日
